Willkommen bei apsycon
Wir machen den Unterschied.

Sie benötigen professionelle Unterstützung bei der Umsetzung
Ihrer Unternehmensstrategie oder der Gründung Ihres eigenen Unternehmens?

Nachhaltiges Management
Wir verbessern Ihre Effizienz.

Sie suchen qualifizierte, innovative und zukunftsorientierte Beratung?

Willkommen bei apsycon

Apsycon bietet Managementberatung, Unternehmens-, Organisations- und Geschäftsentwicklung, Prozessoptimierung, Marktforschung, Technologie-Lösungen (SAP, Non-SAP) und Zugang zu Kapital insbesondere bei Kauf und Verkauf sowie der Restrukturierung von Unternehmen.

Mittels unseres bewährten Partnernetzwerkes sorgen wir dafür, dass Geschäftseigentümer ihren Unternehmenswert mit punktgenauer Expertise steuern und nachhaltige Geschäftsmodelle entwickeln können, um den entscheidenden Unterschied zu machen.

Denn die Lösung Ihres Problems ist unser Ziel.

Mergers & Acquisitions
Beratung und Analyse

Apsycon berät bei Kauf, Verkauf und der Restrukturierung von Unternehmen und ihrer Bewertung. Fallweise steht Apsycon als Coach und Trainer zur Verfügung, um den Unternehmen zu helfen sich zu verbessern und manches Mal dient Apsycon als „Heiratsvermittler“, um den richtigen Partner, Investor oder Händler zu finden. Dabei steuern wir gezielt die Parameter, die den Unternehmenswert beeinflussen.

Die Neuausrichtung, Integration und Zusammenführung von Unternehmen- und/oder Unternehmensbereichen erfordert die Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen, Mitarbeiterschulung sowie Anpassung der Unternehmensstruktur und Unternehmensstrategie, damit die Auswirkungen maximalen Wert für das Unternehmen schaffen.

Wir prüfen Finanzierungsmöglichkeiten von Venture Capital und Private Equity zu Darlehen und Subventionen in der Regel im Bereich von € 100k-€ 5 mio. Wir analysieren den Kapitalbedarf und die Unternehmensstruktur und verbinden Klienten mit den passenden Investoren und Geschäftspartnern.

  • Beschaffungs-Sourcing
  • Asset-Disposition
  • Asset-Monetarisierung
  • M&A´s, Carve-Outs/SpinOffs
  • Kosten Rationalisierung
  • Vertragsverhandlungen
  • Due-Diligence-Dienstleistungen
  • Sourcing-Partnerschaft
  • Strategische Beratung

Global Commodity Deals
Beratung, Vermittlung und Abwicklung für mehr Sicherheit

Apsycon bietet multinationalen Unternehmen weltweit erstklassige Beratung bei der Strukturierung und Organisation von Commodity Deals. Unser Fokus liegt dabei auf der Vermittlung und Beratung, um internationale Rohstofftransaktionen zuverlässig, effizient und sicher abzuwickeln.

Maßgeschneiderte Beratung für den Commodity-Handel

Wir bieten maßgeschneiderte Unterstützung bei der Strukturierung verschiedener Transaktionen im Rohstoffhandel. Dabei berücksichtigen wir die logistischen, finanztransaktionellen Herausforderungen und die Dynamiken der Märkte. Unsere Expertise erstreckt sich über die Analyse, Machbarkeit und Optimierung der gesamten Lieferkette, von der Produktion über den Transport bis hin zur Lagerung.

Effiziente Lösungen für den Rohstoffsektor

Unsere Dienstleistungen zielen darauf ab kommunikative, regionale und logistische Herausforderungen im Rohstoffsektor effektiv zu bewältigen. Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen, um die Effizienz in der gesamten Lieferkette zu steigern und so einen reibungslosen Ablauf sicherzustellen.

Wachstum durch strategische Vermittlung und Beratung

Dank unserer weitreichenden Branchenbeziehungen in Europa, Amerika und Afrika erleichtern und unterstützen wir die Anbahnung neuer Geschäftskontakte und tragen so zum Unternehmenswachstum bei. Wir senken Kosten, steigern die Rentabilität ihrer Transaktionen und optimieren die Lieferplanung.

Unsere Dienstleistungen im Überblick:

  • Sourcing: Identifikation und Bewertung potenzieller Rohstofflieferanten und Abnehmer weltweit.
  • Strategische Beratung: Entwicklung und Umsetzung von Handelsstrategien, die auf die individuellen Bedürfnisse und Ziele unserer Kunden zugeschnitten sind.
  • Finanztransaktionsberatung: Strukturierung und Verwaltung der finanziellen Aspekte von Transaktionen, einschließlich Absicherung, Finanzierung und Risikoanalyse.
  • Supply Chain & Logistik Management: Optimierung der gesamten Lieferkette vom Rohstoffabbau bis zur Endlieferung, um Kosten zu senken und Effizienz zu steigern.
  • Marktdynamik-Analyse: Überwachung und Analyse der Markttrends und -dynamiken, um fundierte Entscheidungen zu treffen und Chancen zu maximieren.

Apsycon ist Ihr Partner für die erfolgreiche Vermittlung und Strukturierung von Commodity Deals weltweit.

Governance, Risk & Compliance
In der Sicherheit immer einen Schritt voraus

Apsycon erstellt Governance-, Risk- und Compliance-Konzepte und bietet in diesem Rahmen herstellerunabhängige, technische und konzeptionelle Sicherheits- und Applikationsaudits (ISO 270XX) sowie digitale Forensik und natürlich Beratung und Training zu einzelnen GRC-Aufgabenstellungen.

Das Angebot beginnt mit strategischer Beratung und Coaching zur Informationssicherheit. Im zweiten Schritt werden in Analysen und Sicherheitsüberprüfungen zielgerichtet Schwachstellen in Netzen, Systemen oder Diensten identifiziert und entsprechende Gegenmaßnahmen ausgearbeitet. Sicherheitslücken werden dadurch berechenbar, lokalisiert und aussortiert. Danach analysiert unsere Forensik digitale Einbrüche und versteckte Malware von Externen ebenso wie Insiderhandel von Internen.

Unser Ziel ist die Schwachstellen und Sicherheitslücken der eingesetzten Software zu identifizieren und die abgeleiteten Informationen zu dokumentieren aber auch falsches Nutzerverhalten, das zu fehlerhaften Verhalten der IT-Systeme führt, zu lokalisieren.

Sicherheitsaudits
  • Sicherheitsscans
  • Penetration-Tests
  • Applikations-Sicherheitsaudits
  • Reverse Engineering etc.
Konzeptionelle Audits (ISO 270XX)
  • Organisation
  • Prozesse
  • Systeme
  • Human Resources etc.
Digitale Forensik
  • Hacker-Angriffe
  • Datendiebstahl
  • Malware-Befall
  • Industriespionage etc.
Beratung und Training

Projekt- & Programmmanagement
Geschäftsprozesse optimieren

Apsycon unterstützt Unternehmen sich laufend einem wettbewerbsintensiven, dynamischen Marktumfeld anzupassen. Unsere ganzheitliche Expertise für wirtschaftliche, technische und IT-bezogene Zusammenhänge berücksichtigt dabei insbesondere, dass der ausschlaggebende Unterschied immer noch von Menschen, ihren Interaktionen und Zusammenarbeit gemacht wird.

Das richtige Zusammenspiel zwischen Menschen und IT beeinflusst den Unternehmenswert als erfolgsentscheidender Faktor maßgeblich. Zur Steigerung von Leistung, Erfolgsbilanz und Wertebeitrag analysieren und bewerten wir dieses Zusammenwirken, um es durch Anpassung der Geschäftsprozesse, Unternehmensstruktur, Unternehmensstrategie und Mitarbeiterschulung zu optimieren.

In diesem Rahmen versteht sich Apsycon als übergreifender Integrator und Katalysator für betriebswirtschaftliche, technische, IT-bezogene und rechtliche Themenkomplexe und Lösungen und entwickelt, vereinfacht und beschleunigt Ihr Transformationsprogramm.

Im Rahmen von Programm-, Projekt- und Risikomanagement bieten wir:

  • Kontextbezogene Organisations-, Leistungs- und Bereichsdiagnose
  • Strategie-, Geschäfts-, Organisations- und Leistungsentwicklung
  • Kundenspezifischer Transformation-Management-Ansatz und Roadmap
  • Management von Integration und Wertzuwachs
  • Orchestrierung aller transformativen Aktivitäten
  • Performance-Controlling mit Governance, Qualitäts- und Risikomanagement und Compliance
  • Geschäftsplanentwicklung für den Transformationsprozess, Projektstruktur, Prozessplanung
  • Neue Prozesse, Strukturen, Rollen und Verantwortlichkeiten, Schnittstellenmanagement

Leistungsverbesserung
Umsätze steigern - Kosten reduzieren

Apsycon verbessert die Effizienz und Effektivität Ihres operativen Geschäfts mit einem ausgewogenen Ansatz, indem es sich darauf konzentriert, Umsätze zu steigern und Kosten zu reduzieren.

Wir helfen unseren Kunden ihre Geschäftsaktivitäten auf ein "paar kritische " Prioritäten zu reduzieren auszurichten und eine Balance zwischen kurzfristigen und langfristigen Zielen zu finden. Mit externen Benchmarks und den Einsatz von Best Practices beschleunigen wir das Wachstum unserer Kunden und erhöhen ihre Effizienz. Unsere systemischen Veränderungen führen zu nachhaltigen Ergebnissen.

Unsere Serviceangebote

  • Revenue Management
  • Business Intelligence / Planung
  • Verbesserung des operativen Geschäfts
  • Optimierung des Betriebsvermögens
  • Working Capital Management
  • Organisations-Design & Optimierung
  • Supply Chain & Logistik Management
  • Programm Governance
  • Merger Integration
2005

gegründet

1001

Geschäftsideen

268

über unterschiedliche
Branchen hinweg

12

Auszeichnungen

info@apsycon.com

Rigistrasse 3 CH-6300 Zug

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Wir freuen uns auf Ihren Kontakt.