Willkommen bei apsycon
Wir machen den Unterschied.

Sie benötigen professionelle Unterstützung bei der Umsetzung
Ihrer Unternehmensstrategie oder der Gründung Ihres eigenen Unternehmens?

Nachhaltiges Management
Wir verbessern Ihre Effizienz.

Sie suchen qualifizierte, innovative und zukunftsorientierte Beratung?

Willkommen bei apsycon

Apsycon bietet Managementberatung, Unternehmens-, Organisations- und Geschäftsentwicklung, Prozessoptimierung, Marktforschung, Technologie-Lösungen (SAP, Non-SAP) und Zugang zu Kapital insbesondere bei Kauf und Verkauf sowie der Restrukturierung von Unternehmen.

Mittels unseres bewährten Partnernetzwerkes sorgen wir dafür, dass Geschäftseigentümer ihren Unternehmenswert mit punktgenauer Expertise steuern und nachhaltige Geschäftsmodelle entwickeln können, um den entscheidenden Unterschied zu machen.

Denn die Lösung Ihres Problems ist unser Ziel.

Mergers & Acquisitions
Beratung und Analyse

Apsycon berät bei Kauf, Verkauf und der Restrukturierung von Unternehmen und ihrer Bewertung. Fallweise steht Apsycon als Coach und Trainer zur Verfügung, um den Unternehmen zu helfen sich zu verbessern und manches Mal dient Apsycon als „Heiratsvermittler“, um den richtigen Partner, Investor oder Händler zu finden. Dabei steuern wir gezielt die Parameter, die den Unternehmenswert beeinflussen.

Die Neuausrichtung, Integration und Zusammenführung von Unternehmen- und/oder Unternehmensbereichen erfordert die Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen, Mitarbeiterschulung sowie Anpassung der Unternehmensstruktur und Unternehmensstrategie, damit die Auswirkungen maximalen Wert für das Unternehmen schaffen.

Wir prüfen Finanzierungsmöglichkeiten von Venture Capital und Private Equity zu Darlehen und Subventionen in der Regel im Bereich von € 100k-€ 5 mio. Wir analysieren den Kapitalbedarf und die Unternehmensstruktur und verbinden Klienten mit den passenden Investoren und Geschäftspartnern.

  • Beschaffungs-Sourcing
  • Asset-Disposition
  • Asset-Monetarisierung
  • M&A´s, Carve-Outs/SpinOffs
  • Kosten Rationalisierung
  • Vertragsverhandlungen
  • Due-Diligence-Dienstleistungen
  • Sourcing-Partnerschaft
  • Strategische Beratung

Projekt- & Programmmanagement
Geschäftsprozesse optimieren

Apsycon unterstützt Unternehmen sich laufend einem wettbewerbsintensiven, dynamischen Marktumfeld anzupassen. Unsere ganzheitliche Expertise für wirtschaftliche, technische und IT-bezogene Zusammenhänge berücksichtigt dabei insbesondere, dass der ausschlaggebende Unterschied immer noch von Menschen, ihren Interaktionen und Zusammenarbeit gemacht wird.

Das richtige Zusammenspiel zwischen Menschen und IT beeinflusst den Unternehmenswert als erfolgsentscheidender Faktor maßgeblich. Zur Steigerung von Leistung, Erfolgsbilanz und Wertebeitrag analysieren und bewerten wir dieses Zusammenwirken, um es durch Anpassung der Geschäftsprozesse, Unternehmensstruktur, Unternehmensstrategie und Mitarbeiterschulung zu optimieren.

In diesem Rahmen versteht sich Apsycon als übergreifender Integrator und Katalysator für betriebswirtschaftliche, technische, IT-bezogene und rechtliche Themenkomplexe und Lösungen und entwickelt, vereinfacht und beschleunigt Ihr Transformationsprogramm.

Im Rahmen von Programm-, Projekt- und Risikomanagement bieten wir:

  • Kontextbezogene Organisations-, Leistungs- und Bereichsdiagnose
  • Strategie-, Geschäfts-, Organisations- und Leistungsentwicklung
  • Kundenspezifischer Transformation-Management-Ansatz und Roadmap
  • Management von Integration und Wertzuwachs
  • Orchestrierung aller transformativen Aktivitäten
  • Performance-Controlling mit Governance, Qualitäts- und Risikomanagement und Compliance
  • Geschäftsplanentwicklung für den Transformationsprozess, Projektstruktur, Prozessplanung
  • Neue Prozesse, Strukturen, Rollen und Verantwortlichkeiten, Schnittstellenmanagement

Governance, Risk & Compliance
In der Sicherheit immer einen Schritt voraus

Apsycon erstellt Governance-, Risk- und Compliance-Konzepte und bietet in diesem Rahmen herstellerunabhängige, technische und konzeptionelle Sicherheits- und Applikationsaudits (ISO 270XX) sowie digitale Forensik und natürlich Beratung und Training zu einzelnen GRC-Aufgabenstellungen.

Das Angebot beginnt mit strategischer Beratung und Coaching zur Informationssicherheit. Im zweiten Schritt werden in Analysen und Sicherheitsüberprüfungen zielgerichtet Schwachstellen in Netzen, Systemen oder Diensten identifiziert und entsprechende Gegenmaßnahmen ausgearbeitet. Sicherheitslücken werden dadurch berechenbar, lokalisiert und aussortiert. Danach analysiert unsere Forensik digitale Einbrüche und versteckte Malware von Externen ebenso wie Insiderhandel von Internen.

Unser Ziel ist die Schwachstellen und Sicherheitslücken der eingesetzten Software zu identifizieren und die abgeleiteten Informationen zu dokumentieren aber auch falsches Nutzerverhalten, das zu fehlerhaften Verhalten der IT-Systeme führt, zu lokalisieren.

Sicherheitsaudits
  • Sicherheitsscans
  • Penetration-Tests
  • Applikations-Sicherheitsaudits
  • Reverse Engineering etc.
Konzeptionelle Audits (ISO 270XX)
  • Organisation
  • Prozesse
  • Systeme
  • Human Resources etc.
Digitale Forensik
  • Hacker-Angriffe
  • Datendiebstahl
  • Malware-Befall
  • Industriespionage etc.
Beratung und Training

 

Leistungsverbesserung
Umsätze steigern - Kosten reduzieren

Apsycon verbessert die Effizienz und Effektivität Ihres operativen Geschäfts mit einem ausgewogenen Ansatz, indem es sich darauf konzentriert, Umsätze zu steigern und Kosten zu reduzieren.

Wir helfen unseren Kunden ihre Geschäftsaktivitäten auf ein "paar kritische " Prioritäten zu reduzieren auszurichten und eine Balance zwischen kurzfristigen und langfristigen Zielen zu finden. Mit externen Benchmarks und den Einsatz von Best Practices beschleunigen wir das Wachstum unserer Kunden und erhöhen ihre Effizienz. Unsere systemischen Veränderungen führen zu nachhaltigen Ergebnissen.

Unsere Serviceangebote

  • Revenue Management
  • Business Intelligence / Planung
  • Verbesserung des operativen Geschäfts
  • Optimierung des Betriebsvermögens
  • Working Capital Management
  • Organisations-Design & Optimierung
  • Supply Chain & Logistik Management
  • Programm Governance
  • Merger Integration
2005

gegründet

1001

Geschäftsideen

268

über unterschiedliche
Branchen hinweg

12

Auszeichnungen

info@apsycon.com

Rigistrasse 3 CH-6300 Zug

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Kontaktieren Sie uns

Wir freuen uns auf Ihren Kontakt.